用户运营的哪些坑_用户运营的指标体系
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踩坑系列:一个状态字段的不合理设计,导致公司损失十多万用户账单长时间没有扣款,经过排查发现账单扣款任务冲突。因一个状态字段的不合理设计,导致公司亏损。作者结合亲身经历,与大家谈谈如何避免踩坑。一、踩坑背景公司运营人员从管理后台发现有个用户的账单长时间没有发起扣款,于是把这个用户的问题抛出来。经过排查,是因为之还有呢?
6300万用户“受骗”,人民日报点名怒批,快看看你被坑了没?中国联通和中国电信等主要通信运营商存在的主要问题进行了报道,这引起了公众的广泛关注与讨论。据二月底的统计数据显示,中国移动、中国联通和中国电信三大运营商共拥有高达17.46亿的用户群体,其中中国移动的用户基数最为庞大。这倒不是说中国移动的产品和价格都很高,只是是什么。
复盘:在运营成长上,我克服的3种思维障碍希望能给你们避避坑。它们对应三个问题:运营到底是以用户为中心,还是以业务为中心?选择短期主义还是长期主义,应该如何看待?如何判断要不要坚持做一件事?一、运营到底是以用户为中心,还是以业务为中心?以业务为中心。为什么是这个答案?因为你作为运营的身份、立场、利益皆是什么。
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